Simbioza treh generacij pomeni stoletje znanja
Staranje delovno sposobnega prebivalstva, poviševanje upokojitvene starosti, velika nesorazmerja v številčnosti generacij in posledično primanjkovanje kvalificirane delovne sile so dejavniki, ki bodo predstavljali vedno večji izziv za naša podjetja. Pravočasno soočenje s situacijo in prepoznava izkustvenega kapitala, ki se skriva v starejših zaposlenih, bo omogočilo, da se znanje in izkušnje preteklih generacij ne izgubljajo, temveč predstavljajo temelj razvoja, inovacij in prilagodljivosti, kar je potrebno za uspešno soočanje s poslovnimi izzivi.
Pristop, ki ga bomo uporabili, bo pomagal osvetliti teoretska izhodišča, prepoznavati predsodke, omejitve in vrzeli, ki jih imamo tako na ravni posameznikov kot podjetij, ko pride do sodelovanja med generacijami. Dotaknili pa se bomo tudi priprave strategije podjetja o medgeneracijskem sodelovanju na podlagi starostne analize in ostalih pomembnejših dejavnikov (kompetenc, izobraževanja, nagrajevanja, delovnega časa, promocije zdravja, mentorstva,…).